Strategi yang dipahami semua orang, dijalankan setiap bulan.
Strategi sering berhenti di dokumen: sulit diterjemahkan menjadi pekerjaan, target, penanggung jawab, dan ukuran keberhasilan yang dipantau manajemen.
Kebutuhan sudah jelas? Minta proposal
Fitur utama
Analisis PESTEL, Porter & SWOT-TOWS
Peta strategi, KPI & target bulanan
Inisiatif, milestone & anggaran
Rapat tinjauan & tindakan perbaikan
Pusat Kendali dengan peringatan dini
Audit trail & multi-perusahaan
Ruci BSC mengelola strategi berbasis Balanced Scorecard secara utuh: analisis lingkungan dan SWOT-TOWS, peta strategi empat perspektif, KPI dan target bulanan, inisiatif dan anggaran, hingga rapat tinjauan dan tindak lanjut.
Data unit diverifikasi Keuangan dan disetujui Direksi sebagai satu sumber kebenaran, dengan audit trail, akses berbasis peran, dan laporan siap untuk Dewan Komisaris.
Jalur menuju penerapan
Pahami masalahnya
Webinar & materi edukasi gratis
Asesmen kebutuhan
Ketahui titik perbaikan utama
Workshop praktik
Hasilkan rancangan kerja di aplikasi
Klinik & demo
30-45 menit bersama sponsor/PIC
Pilot terukur
Buktikan manfaat dengan ukuran jelas
Pembelian & pendampingan
Implementasi sampai benar-benar dipakai
Rucisoft Academy
Pengenalan pendekatan Balanced Scorecard bersama Ruci BSC
Sesi 60-90 menit dengan studi kasus: mengapa strategi sulit diterjemahkan menjadi pekerjaan dan ukuran keberhasilan, serta bagaimana organisasi memantaunya setiap bulan.
Praktik menggunakan perangkat lunak Ruci BSC
Workshop praktik setengah hari atau satu hari. Peserta menyusun sasaran, KPI, target, PIC, dan inisiatif langsung di aplikasi, lalu membawa pulang hasilnya.
Untuk organisasi yang sedang mempertimbangkan penerapan
Workshop khusus tim Anda dengan data organisasi sendiri, dilanjutkan pilot terbatas yang didampingi, dengan ukuran keberhasilan dan jadwal keputusan yang disepakati di awal.
Pilot terukur
Bukan sekadar akun percobaan. Pilot didampingi, dibatasi lingkupnya, dan jadwal evaluasi serta pembahasan pembelian disepakati sebelum dimulai.
| Durasi | Usulan awal 30 hari, disesuaikan kebutuhan |
|---|---|
| Unit | Satu direktorat atau departemen |
| Pengguna | Sponsor, administrator, dan beberapa pemilik KPI |
| Data | Sejumlah KPI dan inisiatif yang disepakati |
| Pendampingan | Kickoff, pemeriksaan kemajuan, dan evaluasi akhir |
| Keberhasilan | Data berhasil dimasukkan, dashboard digunakan, dan satu review kinerja terlaksana |
| Keputusan akhir | Lanjut, perbaiki lingkup, atau tidak melanjutkan |
Transparan sejak awal
Proposal kami memisahkan biaya awal, biaya berulang, cakupan dukungan, dan hasil implementasi.
Lisensi atau langganan
Hak penggunaan, batas pengguna, entitas, atau modul
Implementasi
Konfigurasi, pengaturan akses, dan penyiapan proses
Migrasi data
Impor, pemetaan, dan pemeriksaan data
Pelatihan
Untuk administrator dan pengguna
Pendampingan
Bantuan penerapan dan review penggunaan
Tambahan (opsional)
Integrasi, pengembangan khusus, atau penggunaan AI
Klinik & demo Ruci BSC
Ajukan pilot Ruci BSC
Minta proposal Ruci BSC
Asesmen kebutuhan Ruci BSC
Akredia
Akreditasi institusi yang terukur, terbukti, dan siap diasesmen.
Lihat detail
Ruci PRIMA
Fasilitas tertata, keputusan lebih jernih.
Lihat detail
Ruci Notaria
Kantor notaris yang rapi, patuh UUJN, dan siap diperiksa MPD.
Lihat detail
Ruci Medika
Pasien terlayani lebih cepat, data klinik tertib dan siap dilaporkan.
Lihat detail
Ruci MUFAKAT
Dari bahan rapat sampai bukti tindak lanjut.
Lihat detail